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Adoption Numérique & Transformations
Le paysage des outils d'approvisionnement est vaste — laissez-nous vous guider à travers celui-ci.
Sélection de technologie
Collecte des besoins (analyse comparative entre l'état actuel et l’état futur) ; étude de marché ; choix de l'outil le plus approprié à vos besoins.
Être agnostique en matière de technologie signifie que nous sommes là pour vous aider à trouver le meilleur système sans aucune pression de vente. Nous voulons ce qu'il y a de mieux pour vous !
Optimisation Technologique, Formation et Finalisation des Matériels
Formation à l’adoption par les utilisateurs ; adaptation et mise à jour des politiques et procédures ; définition des KPIs pour maximiser l’utilisation de la technologie
Caractéristiques Clés
Implémentation de la technologie
Identifier les groupes d'utilisateurs ; comprendre les processus et procédures actuels ; intégrer la technologie dans les processus d'approvisionnement existants
Promouvoir la gestion du changement pour optimiser l'adoption numérique et maximiser l'impact au sein de l'organisation.
Nous reconnaissons que la véritable transformation numérique va bien au-delà de l'installation d'un nouveau logiciel — elle nécessite un changement profond et durable dans la manière dont votre organisation adopte la technologie.
Nos services spécialisés d'Adoption Numérique et d'Amélioration des Processus sont conçus pour libérer le plein potentiel de vos investissements numériques, en garantissant qu'ils apportent une valeur soutenue bien après leur mise en œuvre. Nous agissons comme votre allié de confiance, en fournissant un soutien fonctionnel complet qui stimule l'adoption et l'utilisation des systèmes à travers votre entreprise.
En vous associant à nous, vous choisissez de doter votre organisation des outils et des connaissances nécessaires pour une transformation numérique durable.
Notre équipe est expérimentée dans la promotion de l'adoption par les utilisateurs de toute une variété d'outils d'approvisionnement numériques, incluant, mais ne se limitant pas aux suivants :
Domaines d'Expertise
Nous optimisons la valeur de l'implémentation de votre logiciel de gestion des achats jusqu'au paiement en harmonisant les pratiques d'approvisionnement de pointe avec vos stratégies en offrant un support fonctionnel pour améliorer l'adoption et l'utilisation du système.
Optimiser les politiques et procédures
Jusqu'à 40 % d'économies réalisées sur les catégories concernées sans compromettre la qualité ou la conformité
Stratégie d'approvisionnement technologique
Assurer la mise en place d'outils et de processus claires pour permettre une livraison efficace en collaboration avec les parties prenantes.
Manuels d'utilisation et Formation pour l'adoption
Identification d'opportunités de création de valeur à travers des stratégies personnalisées alignées sur les priorités de l'entreprise
ETCH opère sur une base technologiquement neutre, garantissant de vous aider à trouver un système optimal qui convient le mieux à votre entreprise, sans s'impliquer dans la promotion ou la vente d'un produit d'une entreprise spécifique.
Notre Processus de Transformation
Chez ETCH, le développement des processus et la gestion du changement sont au cœur de nos services de transformation et d'adoption numériques. Nous reconnaissons que la transition vers de nouveaux systèmes et flux de travail peut être difficile, c'est pourquoi nous privilégions l'établissement de relations solides et offrons une expérience personnalisée à chaque client.
Notre approche garantit que le parcours vers l'excellence numérique soit à la fois fluide et soutenu, aidant votre organisation à s'adapter avec confiance et facilité.
Modèles de service
Nos services d'Adoption Numérique et d'Amélioration des Processus optimisent la valeur après implémentation en harmonisant les pratiques d'approvisionnement de pointe avec vos stratégies et offrent un support fonctionnel pour renforcer l'adoption du système et son utilisation.
Vous trouverez ci-dessous le modèle de service adapté à vos besoins.
Avantages : une adoption numérique sur mesure optimisant l'efficacité et la conformité des achats.
Idéal pour : les organisations disposant de processus normalisés établis mais cherchant à tirer parti de la technologie d'approvisionnement pour une exécution améliorée.
Adoption d'outils, intégration, gestion du changement
Avantages : adoption numérique sur mesure optimisant l'efficacité et la conformité des approvisionnements.
Parfait pour : les organisations possédant des processus standardisés mais souhaitant utiliser la technologie d'approvisionnement pour améliorer leur performance.
Consolidation et standardisation des processus
Il est essentiel de développer une expertise en données ; une moindre visibilité sur les tendances du marché, la demande et les dépenses complique la prise de décisions commerciales stratégiques informées.
Todd Betterton | Responsable de la chaîne d'approvisionnement chez Paramount Resources Ltd.